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SML Mahindra ने M&M की CV रणनीति को गति मिलने पर $1 बिलियन का मार्केट कैप हासिल किया

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M&M के निवेश लाभ में वृद्धि, MTBD विलय के अग्रिम, और Blazo i-Trk वाणिज्यिक वाहनों की मांग को बढ़ावा देने के कारण SML Mahindra $1 बिलियन का मूल्यांकन तक पहुँच गया है।

Robin Kumar Attri

By Robin Kumar Attri

Sep 10, 2026 05:20 am IST
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SML Mahindra ने M&M की CV रणनीति को गति मिलने पर $1 बिलियन का मार्केट कैप हासिल किया

मुख्य हाइलाइट्स

  • SML Mahindra ने 1 बिलियन डॉलर का मार्केट कैप हासिल किया।

  • M&M की हिस्सेदारी का मूल्य ₹5,600 करोड़ को पार कर गया है।

  • M&M ने लगभग ₹5,000 करोड़ का अवास्तविक लाभ दर्ज किया है।

  • MTBD का SML महिंद्रा के साथ विलय होगा।

  • संयुक्त CV व्यवसाय ने FY2036 तक 20% + शेयर का लक्ष्य रखा है।

एसएमएल महिन्द्रा1 बिलियन डॉलर के बाजार पूंजीकरण तक पहुंच गया है, जो वाणिज्यिक वाहन निर्माता के लिए एक प्रमुख मील का पत्थर है और महिंद्रा एंड महिंद्रा की वाणिज्यिक वाहन समेकन रणनीति के लिए बाजार की मजबूत प्रतिक्रिया को उजागर करता है।

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कंपनी ने बुधवार को यह उपलब्धि हासिल की, जब उसके शेयर की कीमत में तेजी आई। अप्रैल 2025 में M&M द्वारा अपने अधिग्रहण सौदे की घोषणा के बाद से लगभग 14 महीनों में SML महिंद्रा का शेयर लगभग नौ गुना बढ़ गया है।

M&M का SML महिंद्रा निवेश एक प्रमुख लाभ में बदल गया

अप्रैल 2025 में, NSE पर SML महिंद्रा के शेयर ₹1,520 और ₹1,680 के बीच कारोबार कर रहे थे और महीने में लगभग ₹1,523.50 पर बंद हुए। इन बाजार स्तरों के बावजूद, M&M ने सुमितोमो कॉर्पोरेशन और इसुज़ु मोटर्स से SML में ₹650 प्रति शेयर पर 58.96% नियंत्रण हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया। इस लेनदेन में लगभग ₹555 करोड़ का निवेश शामिल था और यह 1 अगस्त, 2025 को पूरा हुआ।

तब से, M&M की हिस्सेदारी का मूल्य बढ़कर ₹5,600 करोड़ से अधिक हो गया है। यह केवल एक वर्ष में लगभग ₹5,000 करोड़ के अवास्तविक पूंजीगत लाभ का प्रतिनिधित्व करता है।

यह लाभ एम एंड एम के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कंपनी के संयुक्त संचित परिचालन घाटे से अधिक हैट्रकऔरबसनेविस्टार के साथ वाणिज्यिक वाहन खंड में अपने पहले प्रवेश के बाद से व्यापार।

MTBD डिमर्जर एक एकीकृत ट्रक और बस व्यवसाय बनाने के लिए

मजबूत बाजार मूल्यांकन तब आता है जब M&M और SML Mahindra अपने वाणिज्यिक वाहन संचालन के बड़े पुनर्गठन के साथ आगे बढ़ते हैं। दोनों कंपनियों के बोर्ड ने महिंद्रा ट्रक और बस डिवीजन (MTBD) को M&M से अलग करने और इसे SML महिंद्रा में मिलाने की योजना को मंजूरी दे दी है। इस कदम का उद्देश्य महिंद्रा समूह की एकल इकाई बनाना है, जो विशेष रूप से ट्रकों और बसों के कारोबार पर केंद्रित हो। इस समेकन से दोनों परिचालनों को एक साथ लाने और भारत के वाणिज्यिक वाहन बाजार में प्रतिस्पर्धा के लिए एक बड़ा मंच प्रदान करने की उम्मीद है।

महिंद्रा-SML ने उच्च वाणिज्यिक वाहन बाजार हिस्सेदारी का लक्ष्य रखा

संयुक्त महिंद्रा-एसएमएल कमर्शियल वाहन कारोबार के पास वित्त वर्ष 2026 में भारत के 3.5 टन से अधिक के बाजार का लगभग 6% हिस्सा था। कंपनी वित्त वर्ष 2031 तक 10-12% बाजार हिस्सेदारी और वित्त वर्ष 2036 तक 20% से अधिक बाजार हिस्सेदारी का लक्ष्य बना रही है।

लक्ष्य अलग-अलग खंडों में भिन्न होते हैं। ILCV बसों में, महिंद्रा और SML पहले से ही दूसरे सबसे बड़े खिलाड़ी थे, जिनकी Q1 FY2027 में 26.6% बाजार हिस्सेदारी थी। संयुक्त कारोबार का लक्ष्य इसे 30% तक बढ़ाना है।

ILCV ट्रकों के लिए, जहां मौजूदा बाजार हिस्सेदारी शुरुआती किशोरावस्था में है, का लक्ष्य उच्च किशोरों में स्थानांतरित करना है। हैवी ट्रक सेगमेंट में, कंपनी के पास वर्तमान में लगभग 3% हिस्सेदारी है और इसका लक्ष्य वित्तीय वर्ष 2031 तक 5% तक पहुंचने का है।

ब्लेज़ो i-TRK ने शुरुआती फ्लीट डिमांड में इजाफा किया

कंपनी का परिचालन प्रदर्शन भी निवेशकों की सकारात्मक धारणा का समर्थन कर रहा है। महिंद्रा के हाल ही में लॉन्च किए गए Blazo i-TRK प्लेटफॉर्म को फ्लीट ऑपरेटर्स से जोरदार शुरुआती प्रतिक्रिया मिली है। नए प्लेटफॉर्म ने लॉन्च के बाद अपने पहले महीने में 80% की वृद्धि दर्ज की, जो शुरुआती मांग को प्रोत्साहित करने और महिंद्रा की वाणिज्यिक वाहन रणनीति में और तेजी लाने का संकेत देता है।

यह भी पढ़ें:आयशर ईवी पुश एक्सेलेरेट्स: इलेक्ट्रिक ट्रक और बस फ्लीट 2,000 यूनिट के करीब

CMV360 कहते हैं

SML Mahindra का $1 बिलियन का मूल्यांकन M&M की वाणिज्यिक वाहन रणनीति में एक बड़ा बदलाव है। SML के शेयर मूल्य में तेज वृद्धि ने M&M के लिए काफी अवास्तविक लाभ पैदा किया है, जबकि योजनाबद्ध MTBD विलय से एक मजबूत ट्रक और बस व्यवसाय का निर्माण होने की उम्मीद है। महत्वाकांक्षी मार्केट-शेयर लक्ष्यों और सकारात्मक ब्लेज़ो आई-टीआरके मांग के साथ, समेकित इकाई के पास अब प्रमुख वाणिज्यिक वाहन क्षेत्रों में दीर्घकालिक विकास के लिए एक स्पष्ट रास्ता है।

Robin Kumar Attri

लेखक के बारे में

Robin Kumar Attri

Senior Correspondent
robin.attri@cmv360.com

Robin Kumar Attri is a content and video professional with 2.7 years of experience in the commercial vehicle domain. At CMV360, he creates news articles and videos covering trucks, tractors, buses, three-wheelers, and infrastructure machines.

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