ట్రాక్టర్లు
ట్రక్కులు
- బడ్జెట్ ప్రకారం కనుగొనండి
- రకం ప్రకారం కనుగొనండి
బస్సులు
- బడ్జెట్ ప్రకారం కనుగొనండి
- రకం ప్రకారం కనుగొనండి
పూర్తి లీడర్షిప్ మ్యాపింగ్, డెవలప్మెంట్ కార్యక్రమాన్ని చేపట్టేందుకు కంపెనీ ఓ బహుళజాతి కన్సల్టెన్సీని నియమించింది.
By Priya Singh
ముఖ్య ముఖ్యాంశాలు:
టాటా మోటార్స్ తన వాణిజ్య వాహన విభజనను విభజించడానికి సిద్ధమవుతున్నందున తన నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యకలాపాలను పెంచుతోంది. తయారీదారు కొత్త నిర్మాణం కోసం అత్యుత్తమ ప్రతిభను కనుగొని అభివృద్ధి చేయడానికి విస్తృత నికరాన్ని కాస్టింగ్ చేస్తోంది.
పూర్తి లీడర్షిప్ మ్యాపింగ్, డెవలప్మెంట్ కార్యక్రమాన్ని చేపట్టేందుకు కంపెనీ ఓ బహుళజాతి కన్సల్టెన్సీని నియమించింది. అంతేకాకుండా నాయకత్వ లక్షణాలను మెరుగుపరిచేందుకు ఐఐఎం అహ్మదాబాద్ వంటి విశ్వవిద్యాలయాలతో పొత్తులు ఏర్పరుస్తోంది.
వినూత్న సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడానికి, కార్పొరేషన్ షార్క్ ట్యాంక్ మాదిరిగానే కార్యక్రమాల ద్వారా ఎగ్జిక్యూటివ్లను స్టార్టప్ పర్యావరణ వ్యవస్థలకు బహిర్గతం చేస్తుంది, దీనిలో వారు వ్యాపార ఆలోచనలను CEO ల ప్యానెల్కు ప్రదర్శిస్తారు. భవిష్యత్ పోటీతత్వానికి కీలకంగా చూస్తున్న ఇండస్ట్రీ 4.0 టెక్నాలజీలను అవలంబించేందుకు ప్రభుత్వ మద్దతుతో కూడిన సంస్థతో కార్పొరేషన్ కూడా భాగస్వామ్యం చేస్తోంది.
గిరీష్ వాగ్, టాటా మోటార్స్లో ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్, మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టింగ్ సంస్థ ఎల్1, ఎల్2 సహా కంపెనీ టాప్ ఎచెలాన్లపై విస్తృతమైన సమీక్షలు నిర్వహించి ఎల్3లను ఎంపిక చేసినట్లు తెలిపారు. ఈ పద్ధతిలో 360 డిగ్రీ ఫీడ్బ్యాక్, సైకోమెట్రిక్ పరీక్షలు, సమూహ చర్చలు మరియు పరిశ్రమ నిబంధనలకు పోలికలు ఉన్నాయి.
వ్యక్తిగతీకరించిన నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికలను రూపొందించడానికి అంతర్దృష్టులను ఉపయోగించారు, ఇవి కోచింగ్ మరియు ప్రత్యేక శిక్షణ కార్యక్రమాలతో అనుబంధంగా ఉన్నాయి. “అలాగే, వారిని పరిశ్రమతో పోల్చడం వల్ల వారు ఎలాంటి అభివృద్ధి ప్రణాళికను కలిగి ఉండాలో అభినందించేలా చేస్తుంది” అని వాగ్ విలేకరులతో అన్నారు.
గతంలో చెప్పినట్లుగా, టాటా మోటార్స్ తన ఎల్2 ఎగ్జిక్యూటివ్లకు ఐఐఎం అహ్మదాబాద్తో సహకరించింది, ప్రధానంగా వాణిజ్య మరియు ఉత్పత్తి డివిజన్ల నుండి డ్రా చేసిన సుమారు 30-40 మంది సిబ్బందితో కూడిన బృందం. పెద్ద కార్పొరేట్ చట్రంలో వ్యవస్థాపక నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడమే లక్ష్యం.
తొమ్మిది నెలల్లో, పాల్గొనేవారు స్టార్టప్ లీనింగ్ల నుండి సంస్థ ఆలోచనలను పిచింగ్ వరకు స్టార్టప్ సీఈఓల షార్క్ ట్యాంక్-శైలి ప్యానెల్ వరకు వర్క్షాప్లలో పాల్గొన్నారు. “వారు స్టార్టప్లను లీనమయ్యే అనుభవంగా సందర్శించారు, వ్యాపార ఆలోచనలతో ముందుకు రావడం మరియు షార్క్ ట్యాంక్ పూల్కు ప్రదర్శించడం” అని వాఘ్ విలేకరులతో చెప్పారు.
అదే సమయంలో, డిజిటల్ టెక్నాలజీస్, ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (ఏఐ) మరియు మెషిన్ లెర్నింగ్ (ఎంఎల్) లలో శిక్షణ ద్వారా డిజిటల్ పరివర్తనానికి ప్రాధాన్యతనిస్తూ, టాటా మోటార్స్ వారి కార్యకలాపాలలో డిజిటల్ నాయకులను పెంచడానికి ప్రభుత్వ ప్రాయోజిత సంస్థ అయిన సెంటర్ ఫర్ ఇండస్ట్రీ 4.0 (C4i4) తో భాగస్వామ్యం కలిగి ఉంది.
సంవత్సరం పొడవైన సర్టిఫికేషన్ ప్రోగ్రామ్ పాల్గొనేవారు ఆచరణాత్మకంగా నేర్చుకున్న వాటిని వర్తింపజేస్తారని నిర్ధారించడానికి ప్రత్యక్ష ప్రాజెక్టులను కలిగి ఉంటుంది. పాత్ మ్యాపింగ్ మరియు UI/UX డిజైన్ కోసం డిజిటల్గా అవగాహన కలిగిన సంస్థలతో సహకారాలు కూడా అత్యాధునిక పరిశ్రమ అంతర్దృష్టులను తెస్తాయి, వాగ్ ప్రకారం.
అభివృద్ధి ముఖ్యమైన కనిపిస్తుంది, టాటా మోటార్స్ 'demerged CV కంపెనీ ఎనిమిది కీలక వ్యాపార యూనిట్లు కలిగి ఉంటుంది ఇచ్చిన: భారీ వాణిజ్య వాహనాలు; ఇంటర్మీడియట్, తేలికపాటి, మరియు మధ్యస్థ వాణిజ్య వాహనాలు; వాణిజ్య వాహన ప్రయాణీకులు; అంతర్జాతీయ వ్యాపార; TML స్మార్ట్ సిటీ మొబిలిటీ సొల్యూషన్స్; మరియు డిజిటల్ మరియు కాని వాహన (విడిభాగాలు, ద్రవాలు, మరియు అగ్రిగేట్స్).
విలువ ఉత్పత్తిపై దృష్టిని పదునుపెట్టే లక్ష్యంతో ఈ వ్యాపారాలు విభిన్న లాభాల కేంద్రాలుగా, ప్రతి విభాగానికి అంకితమైన జట్లతో పనిచేస్తాయని అగ్ర సంస్థ అధికారి తెలిపారు.
ఇవి కూడా చదవండి:వాణిజ్య వాహన యూనిట్ను పునర్నిర్మాణానికి ప్రణాళికను ఆవిష్కరించిన టాటా మోటార్
CMV360 చెప్పారు
నాయకత్వ అభివృద్ధి మరియు ఆవిష్కరణలపై టాటా మోటార్స్ దృష్టి పెట్టడం ఒక స్మార్ట్ ఎత్తుగడ. భవిష్యత్ సవాళ్లు మరియు వృద్ధికి సిద్ధం కావడానికి ఈ విధానం కంపెనీకి సహాయపడుతుంది. వాణిజ్య వాహన యూనిట్ను అంకితమైన విభాగాలుగా విభజించడం సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు మరింత విలువను సృష్టించడానికి స్పష్టమైన నిబద్ధతను చూపిస్తుంది.
Googleలో CMV360 ను జోడించండి
