டாடா மோட்டார்ஸ் சந்தைப் பங்கை மீண்டும் பெற 9 புதிய எஸ்சிவிகள் மற்றும் பிக்கப்புகளை ஆண்டு 27 இல் அறிமுகப்படுத்தும்
Google இல் CMV360 ஐ சேர்க்கவும்சந்தைப் பங்கை மீண்டும் பெறுவதற்கும், EV தத்தெடுப்பை அதிகரிப்பதற்கும், சேவைகளை வலுப்படுத்துவதற்கும், வளர்ந்து வரும் தளவாட மற்றும் ஈ-காமர்ஸ் தேவையிலிருந்து பயனடைவதற்கும் டாடா மோட்டார்ஸ் FY27 இல் ஒன்பது புதிய
By Ved Yadav
முக்கிய சிறப்பம்சங்கள்
27 ஆம் ஆண்டில் டாடா மோட்டார்ஸ் 4 புதிய எஸ்சிவிகளையும் 5 பிக்கப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்தும்.
எஸ்சிவி-பியூ சந்தைப் பங்கு கணக்கெடுப்பு 29 ஆம் ஆண்டில் இருந்து 26 ஆம் ஆண்டில் 26.8% ஆக குறைந்தது.
FY26 ஆம் ஆண்டின் போது பிரிவு அளவுகள் 8.2% வளர்ந்தன.
மாற்று எரிபொருள் வாகன ஊடுருவல் தொழில் சராசரியை விட 29% ஐ எட்டியது
அதிகரித்து வரும் ஈ-காமர்ஸ் மற்றும் தளவாட தேவையிலிருந்து வளர்ச்சி எதிர்பார
டாடா மோடர்ஸ்நான்கு புதிய சிறிய வணிக வாகனங்கள் (எஸ்சிவிகள்) மற்றும் ஐந்து புதிய பிக்கப் மாடல்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான திட்டங்களுடன் FY27 க்கான ஆக்ரோஷமான தயாரிப்பு விரிவாக்க உத்தியை அறிவித்த ஜூன் 23 அன்று நிறுவனத்தின் முதலீட்டாளர் தின விளக்கக்காட்சியின் போது இந்த நடவடிக்கை வெளிப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் FY26 ஆம் ஆண்டின் போது அதன் SCV-PU (சிறிய வணிக வாகனம் மற்றும் பிக்கப்) பிரிவு சந்தைப் பங்கில் சரிவுக்குப் பிறகு வணிக வாகன சந்தையில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
டாடா மோட்டார்ஸ் SCV-PU பிரிவில் வலுவான திரும்பத்தை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது
டாடா மோட்டார்ஸ் SCV-PU வணிகத்திற்கான சவாலான FY26 க்குப் பிறகு திட்டமிடப்பட்ட அறிமுகங்கள் வருகின்றன. இந்த பிரிவில் நிறுவனத்தின் சந்தைப் பங்கு வஹான் அடிப்படையில் FY25 இல் 29% இலிருந்து 26 ஆம் ஆண்டில் 26.8% ஆக குறைந்தது. இருப்பினும், டாடா மோட்டார்ஸ் ஆண்டின் பிந்தைய பகுதியில் சில நிலைகளை மீட்டெடுக்க முடிந்தது, சந்தை பங்கு 26 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் சுமார் 27.2% ஆக உயர்ந்தது.
சந்தை பங்கு சரிவு இருந்தபோதிலும், நிறுவனம் பிரிவில் 8.2% தொகுதி வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது. ஆண்டு 26 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டில் இருந்து வளர்ச்சி வேகம் வளரத் தொடங்கியதாகவும், ஆண்டு முழுவதும் தொடர்ந்ததாகவும், அனைத்து முக்கிய துணைப் பிரிவுகளிலிருந்தும் பங்களிப்புகள் வருவதாக டாடா
தனது நிலையை மேலும் வலுப்படுத்த, நிறுவனம் நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற போக்குவரத்து பயன்பாடுகளில் வளர்ந்து வரும் தேவையை குறிவைத்து நான்கு எஸ்சிவிகள் மற்றும் ஐந்து பிக்கப் வாகனங்கள் உட்பட, FY27 இல் ஒன்பது புதிய தயாரிப்புகளை
புதிய தயாரிப்பு அறிமுகங்களுக்கு அப்பால் பரந்த உத்தி
வரவிருக்கும் வெளியீடுகள் SCV-PU பிரிவில் வளர்ச்சியை புதுப்பிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு பெரிய மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாகும். புதிய வாகனங்களுடன், டாடா மோட்டார்ஸ் தனது மின்சார வாகன போர்ட்ஃபோலியோவை விரிவுபடுத்தவும், நாடு முழுவதும் அதன்
மாற்று எரிபொருள் வாகனங்கள் FY26 இல் அதன் SCV-PU வணிகத்தில் 29% வகித்தன என்பதை நிறுவனம் எடுத்துக்காட்டியது, இது தொழில் சராசரியை சுமார் 19% விட கணிசமாக அதிகமாக உள்ளது. இது மின்சார மற்றும் பிற மாற்று-எரிபொருள் வணிக வாகனங்களின் வாடிக்கையாளர் ஏற்றுக்கொள்வதை அதிகரித்து வருவதை நிரூபிக்கிறது, இது ஒரு போக்கு டாடா மோட்டார்ஸ்
வணிக வாகன பிரிவுகளிலுள்ள
SCV-PU பிரிவு சந்தைப் பங்கு அழுத்தத்தை எதிர்கொண்டிருந்தபோது, டாடா மோட்டார்ஸ் கனரக வணிக வாகன (HCV) பிரிவில் வலுவாக செயல்பட்டது.
நிறுவனத்தின் HCV சந்தைப் பங்கு FY26 இல் 55% ஆக அதிகரித்தது, இது FY25 இல் 53.9% ஆக உயர்ந்தது, இது பிரிவில் அதன் தலைமை நிலையை வலுப்படுத்தியது.
இருப்பினும், பிற வணிக வாகன பிரிவுகள் சிறிய சரிவை சந்தித்தன. இடைநிலை, லைட் மற்றும் நடுத்தர வணிக வாகன (ILMCV) பிரிவில் சந்தைப் பங்கு FY25 இல் 40.2% இலிருந்து 26 ஆம் ஆண்டில் 39.5% ஆக குறைந்தது. இதேபோல், வணிக பயணிகள் வாகனப் பிரிவு இதே காலகட்டத்தில் 37.6% இலிருந்து 36.4% ஆக சரிவைக் கண்டது.
வணிக பிரிவுகளில் புதிய தயாரிப்புகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன
ஒன்பது SCV மற்றும் பிக்கப் வெளியீடுகள் FY27 க்கான டாடா மோட்டார்ஸ் பரந்த தயாரிப்பு வரைபடத்தின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே உருவாக்குகின்றன.
திபாரவண்டிகள்கூடுதல் மின்சார வாகன வகைகளுடன் புதிய தலைமுறை டிரக் மாடல்களை அறிமுகப்படுத்த பிரிவு தயாராகிறது. அதே நேரத்தில், வணிக பயணிகள் வாகன வணிகம் மாறிவரும் போக்குவரத்து தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட புதிய பேருந்துகள் மற்றும் வேன்கள் மூலம் ஈவி-தலைமையிலான வளர்ச்சியில் கவனம்
இந்த பன்முகப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு உத்தி ஒவ்வொரு முக்கிய வணிக வாகன வகையிலும் டாடா மோட்டார்ஸ் அதன் இருப்பை வலுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது
தேவை இயக்கிகள் வலுவாக உள்ளன
டாடா மோட்டார்ஸ் சந்தை நிலைமைகள் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு சாதக சிறிய வணிக வாகனங்கள் மற்றும் பிக்காப்புகளுக்கான தேவையை ஆதரிக்கும் ஒரு முக்கிய காரணியாக இந்தியாவின் உள்நாட்டு நுகர்வு வளர்ச்சியை 6-7% என்ற நிறுவனம் சுட்டிக்காட்டியது.
ஈ-காமர்ஸ், ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தளவாடங்கள் மற்றும் கடைசி மைல் விநியோக சேவைகளின் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கம் SCV ஆபரேட்டர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க இந்த துறைகள் நகர்ப்புற போக்குவரத்து, பொருட்கள் இயக்கம் மற்றும் விநியோக நடவடிக்கைகளுக்கு சிறிய வணிக வாகனங்களை பெரிதும்
நேர்மறையான கண்ணோட்டத்தைச் சேர்த்து, தொழில்துறை தரவு SCV, SCV-PU மற்றும் பிக்கப் பிரிவுகள் தொடர்ச்சியாக இரண்டு வருட சுருக்கத்தை அனுபவித்த பிறகு FY26 இல் வலுவான வளர்ச்சிக்கு திரும்பியதைக் காட்டியது. இந்த மீட்பு டாடா மோட்டார்ஸின் வரவிருக்கும் தயாரிப்பு அறிமுகங்கள் மற்றும் விரிவாக்க திட்டங்களுக்கு ஒரு ஆதரவு சூழலை
கண்ணோட்டம்
ஒன்பது புதிய அறிமுகங்கள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன, மின்சார இயக்கம் மீது வலுவான கவனம் செலுத்துவது மற்றும் சேவை நெட்வொர்க் விரிவாக்கத்தில் முதலீடுகள் ஆகியவற்றுடன், டாடா மோட்டார்ஸ் FY27 இல் ஒரு முக்கியமான இ-காமர்ஸ், தளவாடங்கள் மற்றும் கடைசி மைல் போக்குவரத்து துறைகளிலிருந்து வளர்ந்து வரும் தேவையை முதலீடு செய்யும் போது SCV-PU பிரிவில் இழந்த சந்தைப் பங்கை மீண்டும் பெறுவதை நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது தொழில்துறை போக்குகளை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், மாற்று எரிபொருள் ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலமும் ஆதரிக்கப்படும் டாடா மோட்டார்ஸ் தனது வணிக வாகன வணிக
மேலும் படிக்கவும்:டாடா மோட்டார்ஸ் சி. வி யூனிட் FY28 இல் 40% சந்தைப் பங்கு இலக்கை நிர்ணயிக்கிறது, ஐவெகோ ஒப்பந்தம் மற்றும் டிஜிட்டல் வளர்ச்சி
CMV360 கூறுகிறார்
டாடா மோட்டார்ஸ் தனது சிறிய வணிக வாகனம் மற்றும் பிக்அப் போர்ட்ஃபோலியோவை விரிவுபடுத்துவதில் வலுவான கவனம் செலுத்தி அதிகரித்த EV தத்தெடுப்பு மற்றும் சேவை நெட்வொர்க் மேம்பாடுகளுடன் ஒன்பது புதிய தயாரிப்புகளின் அறிமுகம், இழந்த சந்தைப் பங்கை மீண்டும் பெறுவதையும் வணிக வாகனத் துறையில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்துவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஈ-காமர்ஸ், தளவாடங்கள் மற்றும் கடைசி மைல் விநியோக துறைகளிலிருந்து அதிகரித்து வரும் தேவையின் ஆதரவுடன், நிறுவனம் எதிர்கால வளர்ச்சி மற்றும் சந்தை மீட்புக்கான குறிப்பிடத்தக்க வாய
Hi! I'm Ved. At CMV360, I bring you the latest updates on tractors, agriculture, infra, and commercial vehicle .....
