Ad

டாடா மோட்டார்ஸ் வணிக வாகன பிரிவில் தடையற்ற மாற்றத்தைக்

googleGoogle இல் CMV360 ஐ சேர்க்கவும்

டாடா மோட்டார்ஸ் தனது வணிக வாகன வணிகத்தை மறுசீரமைத்து வருகிறது, பிளவு செயல்திறனை அதிகரிப்பதையும் பங்குதாரர் மதிப்பைத் திறப்பதை நோக்கமாக

Priya Singh

By Priya Singh

Feb 05, 2025 13:34 pm IST
5.00 k
Tata Motors Aims for Seamless Transition in Commercial Vehicle Split
டாடா மோட்டார்ஸ் வணிக வாகன பிரிவில் தடையற்ற மாற்றத்தைக்

முக்கிய சிறப்பம்சங்கள்:

Ad
  • டாடா மோட்டார்ஸ் தனது வணிக வாகன வணிகத்தை மறுசீரமைத்து வருகிறது, இது குறைந்தபட்சம்
  • சொத்துக்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் பணியாளர்களின் பிரிவு கிட்டத்தட்ட முழுமையானது என்பதை CFO பிபி பாலாஜி உறுதிப்படுத்துகிறார்.
  • பொதுவான வசதிகள் “ஒரு பயன்பாட்டிற்கு ஊதியம்” அடிப்படையில் தொடரும், மேலும் பங்குதாரர்களுக்கு டிமெர்ஜர் வரி-நடுநிலையாக இருக்கும்.
  • ஆகஸ்ட் 1, 2024 அன்று அங்கீகரிக்கப்பட்ட மறுசீரமைப்பு திட்டம், பங்குதாரர், கடனாளர் மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல்களுக்கு உட்பட்டது, இது 12-15 மாதங்கள் ஆகும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது
  • டாடா மோட்டார்ஸின் வணிக வாகன வணிகத்தில் ஆண்டுக்கு 5.1% வருவாய் அதிகரிப்பு மற்றும் மொத்த தொகையில் 5.7% உயர்வு ஏற்பட்டது.

டாடா மோடர்ஸ் தனது வணிக வாகன (சி. வி) வணிகத்தை நிறுத்துவதற்காக ஒரு கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்பு பயணத்தைத் தொடங்கிய இந்திய வாகன நிறுவனம், மென்மையான மாற்றத்தை பங்குதாரர்களுக்கு உறுதியளித்துள்ளது, மேலும் டெமர்ஜர் பயிற்சியின் செயல்பாட்டு இடையூறுகள் “குறைவாகவே இல்லை” என்று கூறியது.

பிபி பாலாஜிகுழுவின் CFO, வருவாய்க்குப் பிந்தைய அழைப்பின் போது நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்தினார், சொத்துக்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் பணியாளர்களின் பிரிவு நன்கு நடந்து வருகிறது என்று கூறினார். பொறியியல், கொள்முதல் மற்றும் பிற வணிக பொறுப்புகள் பிரிக்கப்படுகின்றன.

“குறைந்த எண்ணிக்கையிலான ஐடி மற்றும் பகுப்பாய்வு குழு உறுப்பினர்களைத் தவிர, எல்லோரும் தங்கள் சொந்த வணிகங்களுக்குச் செல்வார்கள்... குறைந்தபட்சம் அல்லது எந்த இயக்க தாக்கத்தையும் நாங்கள் கணிக்கிறோம்,” என்று ஒழுங்குமுறையால் தேவைப்பட்டபடி, பிரிவின் பெரும்பான்மை ஏற்கனவே நிகழ்ந்துள்ளது என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்கு முன்பு

இதற்கிடையில், “ஒரு பயன்பாட்டிற்கு ஊதியம்” அடிப்படையில் வகுப்பு வசதிகள் தொடர்ந்து செயல்படும் என்பதை மூத்த நிர்வாகி உறுதிப்படுத்தினார்.

தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பு மேம்பாடு, உரிமம் மற்றும் சொத்து இடமாற்றங்கள் போன்ற சிக்கலான அமைப்பில் வரும் சிக்கல்களைக் குறிப்பிடும்போது, வணிக பக்கம் நீடித்தது என்று CFO வலியுறுத்தினார்.

ஒவ்வொரு பங்குதாரரும் புதிய சி. வி மற்றும் பி. வி நிறுவனங்களில் ஒரு பங்கைப் பெறுவதன் மூலம், டிமெர்ஜர் வரி-நடுநிலையாக இருக்கும் என்று பங்குதாரர்களுக்கு அவர் உத்தரவாதம் அளித்தார். “வணிக கண்ணோட்டத்தில் ஒருவர் கவலைப்பட வேண்டாம்” என்று அவர் கூறினார்.

இந்த நாளின் முன்னதாக, டாடா மோட்டார்ஸ் லிமிடெட் இயக்குநர்கள் குழு 230-232 பிரிவுகள் மற்றும் நிறுவனச் சட்டத்தின் பிற விதிகளின் கீழ் டிஎம்எல், டிஎம்எல் கமர்ஷியல் வாகனங்கள் லிமிடெட் (TMLCV), டாடா மோட்டார்ஸ் பேசஞ்சர் வாகனங்கள் லிமிடெட் (TMPV) மற்றும் அந்தந்த பங்குதாரர்களிடையே ஒப்புதல் அளித்தது.

இந்த திட்டம் பங்குதாரர், கடன் வழங்குநர் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அனுமதிகளுக்கு உட்பட்டது, இது செயல்படுத்த 12 முதல் 15 மாதங்கள் ஆகலாம்.

திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, டிஎம்எல் அதன் வணிக வாகன செயல்பாட்டை குறைக்கும், இதில் வணிக வாகன வணிகம் மற்றும் டிஎம்எல்சிவில் தொடர்புடைய அனைத்து முதலீடுகளும் அடங்கும். மேலும், டிஎம்பிவிவின் தற்போதைய பயணிகள் வாகன வணிகத்தை தற்போதுள்ள பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனமான டிஎம்எல்லுடன் இணைக்க இந்த திட்டம் அழைக்கிறது.

இந்த திட்டம் நடைமுறைக்கு வரும்போது, TMLCV மற்றும் TML இரண்டும் மறுபெயரிடப்படும், இதன் விளைவாக இரண்டு தனி பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் கிடைக்கும்: வணிக வாகன (சி. வி) வணிகத்திற்கான டிஎம்எல் மற்றும் அதன் தொடர்புடைய முதலீடுகள் மற்றும் பயணிகள் வாகனம் (PV), மின்சார வாகனம் (TPEM) மற்றும் JLR வணிகங்கள்.

நிதி செயல்திறன்

மார்ச் மாதம், டாடா மோட்டார்ஸ் அதிக மதிப்பைத் திறக்க இந்த மறுசீரமைப்பு திட்டத்தை அறிவித்த சி. வி வணிகம் ஆண்டுக்கு வருவாய் 5.1% அதிகரித்து 17,849 கோடி ரூபாயாகவும், மொத்த அளவு 5.7% அதிகரித்து 93,700 யூனிட்களாகவும் தெரிவித்துள்ளது. நடுத்தர மற்றும் கனரக வணிக வாகனங்கள் ஆண்டுக்கு ஆண்டுக்கு 10% வளர்ந்தன, மற்றும் பயணிகள் கேரியர்கள் Q1 FY25 இல் ஆண்டுக்கு 39% வளர்ந்தன.

மேலும் படிக்கவும்:டாடா மோட்டார்ஸ் விற்பனை அறிக்கை ஜூலை 2024: மொத்த வணிக வாகன விற்பனை 18% குறைந்து 27,042 யூனிட்களாக இருந்தது

CMV360 கூறுகிறார்

டாடா மோட்டார்ஸின் மறுசீரமைப்பு திட்டம் அவர்களின் செயல்பாடுகளை மிகவும் திறமையாக்குவதற்கும், பங்குதாரர்களுக்கான மதிப்பை அதிகரிப்பதற்கும் ஒரு தைரியமான இந்த மாற்றங்கள் சிக்கலானதாக இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் வலுவான நிதி செயல்திறன் மற்றும் கவனமான திட்டமிடல் ஆகியவை உறுதியை அளிக்கின்றன. ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு, இந்த டிமெர்ஜர் மிகவும் கவனம் செலுத்தப்பட்ட மற்றும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட வணிகத்தை நோக்கி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க படியாகும்.

எழுத்தாளர் பற்றி
Priya Singh
Content Writer - CMV360

Hi there! I'm Priya. From trucks to vans and everything in between, I'm here to provide you with up-to-date in .....

எங்களைப் பின்தொடரவும்
YTLNINXFB

உங்கள் விருப்பம்

Ad
Ad

மற்ற டிரக் செய்திகள்

டிரக் தொடர்பான அனைத்து செய்திகளையும் பார்க்கவும் view more
Ad