FY25 में टाटा मोटर्स के CSR प्रयासों ने 1.47 मिलियन लोगों की जान ली

मुख्य हाइलाइट्स

• FY25 में 1.47 मिलियन लोगों की जान प्रभावित हुई।

• 10 जिलों में 356 जलाशयों का जीर्णोद्धार किया गया।

• ENABLE कार्यक्रम के तहत 19,000 छात्रों को प्रशिक्षित किया गया।

• पुणे में 8,000 कचरा बीनने वाले परिवारों ने सहायता की।

• ट्रॉम्बे में बाल कुपोषण में 90% की कमी।

टाटा मोटर्स ने अपना 11वां वार्षिक जारी किया है कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR) शीर्षक वाली रिपोर्ट “देखभाल के दायरे का विस्तार: गहरे कनेक्शन, स्थायी प्रभाव।” कंपनी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे उसके CSR कार्यक्रम अल्पकालिक समर्थन से परे जा रहे हैं और दीर्घकालिक सामाजिक परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

FY25 में, SC/ST समुदायों के 56% के साथ, टाटा मोटर्स 1.47 मिलियन से अधिक लाभार्थियों तक पहुंच गया। कंपनी ने 109 आकांक्षी जिलों में काम किया और अपने प्रयासों को राष्ट्रीय विकास की प्राथमिकताओं के साथ जोड़ा।

टाटा मोटर्स के हेड सीएसआर विनोद कुलकर्णी ने कहा,

“हमारी देखभाल के दायरे का विस्तार करने का मतलब है हाशिए पर बैठे लोगों को मुख्यधारा में लाना। सम्मानजनक आजीविका को सक्षम करने से लेकर पारिस्थितिक तंत्र को बहाल करने तक, हम समानता में निहित समाधानों का सह-निर्माण करते हैं और दीर्घकालिक प्रभाव के लिए बनाए जाते हैं।”

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स्केल पर जल संरक्षण

66% ग्रामीण महाराष्ट्र सूखे का सामना कर रहा है, टाटा मोटर्स ने जल सुरक्षा पर दृढ़ता से ध्यान केंद्रित किया। FY25 में, कंपनी:

• 10 जिलों में 356 जल निकायों को बहाल किया गया।

• लगभग 700 करोड़ लीटर जल संग्रहण क्षमता का निर्माण किया।

• खेती और दैनिक उपयोग के लिए पानी सुनिश्चित करके 7,000 किसानों और 2.9 लाख ग्रामीणों को लाभान्वित किया।

यह कार्यक्रम सरकारी अभिसरण, सामुदायिक स्वामित्व और डिजिटल निगरानी पर आधारित है। FY26 के लिए, टाटा मोटर्स ने 25+ जिलों में 1,000 जल निकायों को फिर से जीवंत करने की योजना बनाई है।

वंचित क्षेत्रों में ग्रामीण विकास

टाटा मोटर्स ने अपने इंटीग्रेटेड विलेज डेवलपमेंट प्रोग्राम (IVDP) का विस्तार किया, जिसे पहली बार 2018 में लॉन्च किया गया था। यह अब महाराष्ट्र, गुजरात और उत्तर प्रदेश की 16 ग्राम पंचायतों में सक्रिय है।

FY25 में, IVDP को यूपी के दो अविकसित जिलों श्रावस्ती और बलरामपुर में पेश किया गया था। यह कार्यक्रम 13 सतत विकास लक्ष्यों के साथ जुड़ा हुआ है और 48 सरकारी योजनाओं से जुड़ता है, जिसमें स्वास्थ्य, शिक्षा और आजीविका सहित नौ प्रमुख क्षेत्रों को शामिल किया गया है।

पालघर के जनजातीय क्षेत्र में, IVDP ने बुनियादी सुविधाओं तक बेहतर पहुंच को सक्षम करके 18,000+ लोगों के जीवन में सुधार किया है।

सम्मानजनक आजीविका का निर्माण

रोजगार सृजन टाटा मोटर्स के सीएसआर विज़न का केंद्र बना हुआ है। पुणे में, इसने 8,000 कचरा बीनने वाले परिवारों की सहायता करने के लिए कश्तकारी पंचायत के साथ भागीदारी की।

• 1,814 महिलाओं को स्वास्थ्य योजनाओं में नामांकित किया गया था।

• बच्चों को शिक्षा और कौशल विकास तक पहुंच प्रदान की गई।

• समुदाय के चार युवा प्रशिक्षुता के लिए NAPS के तहत टाटा मोटर्स में शामिल हुए।

कंपनी ने महाराष्ट्र में 47 बंधुआ मजदूरों को बचाने के लिए निर्माण एनजीओ के साथ भी काम किया और भोसरी में कामगार सम्मान और सुविधा केंद्र स्थापित किया, जिससे 12,000 से अधिक प्रवासी श्रमिकों को कानूनी सहायता और सरकारी योजना तक पहुंच प्राप्त हुई।

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एक समावेशी कार्यस्थल का निर्माण

टाटा मोटर्स ने निम्नलिखित को काम पर रखकर अपने स्वयं के कर्मचारियों को शामिल करने पर ध्यान केंद्रित किया:

• 141 विकलांग व्यक्ति (पीडब्ल्यूडी)

• 17 ट्रांसजेंडर व्यक्ति

इसे प्रशिक्षण, संवेदीकरण कार्यक्रमों और समावेशी कार्यस्थल नीतियों द्वारा समर्थित किया गया, जिसने ऑटो उद्योग में इक्विटी के लिए एक मजबूत उदाहरण स्थापित किया।

शिक्षा और अकादमिक सफलता का समर्थन करना

ENABLE कार्यक्रम के माध्यम से, 19,000 से अधिक छात्रों ने प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए कोचिंग प्राप्त की, जिसमें 8,000 JEE मेन्स उम्मीदवारों में से 28% ने उत्तीर्ण किया।

मुंबई में, 69 BMC स्कूलों को उपचारात्मक कोचिंग मिली, जिसके परिणामस्वरूप 96% SSC पास दर हुई, जो शहर के औसत को पार कर गई।

शहरी कुपोषण का मुकाबला

प्रोजेक्ट आरोग्यसंपन्ना के तहत, ट्रॉम्बे, मुंबई में 1,000 से अधिक बच्चों की जांच की गई, जिसके परिणामस्वरूप गंभीर और मध्यम कुपोषण के मामलों में 90% की कमी आई।

माता-पिता को पोषण के बारे में शिक्षित किया गया और जागरूकता फैलाने के लिए सामुदायिक स्वास्थ्य पुस्तकालयों की स्थापना की गई।

कर्मचारियों की मजबूत भागीदारी

सीएसआर टाटा मोटर्स की संस्कृति में गहराई से निहित है। FY25 में, 19,000+ कर्मचारियों ने 2 लाख से अधिक घंटे स्वेच्छा से काम किया, जिसमें भाग लिया:

• स्वास्थ्य के प्रति जागरूकता अभियान

• पर्यावरणीय परियोजनाएँ

• आपदा राहत अभियान

इस मजबूत भागीदारी से पता चलता है कि कैसे टाटा मोटर्स के कर्मचारी सामाजिक प्रभाव को बढ़ाने में सक्रिय रूप से लगे हुए हैं।

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CMV360 कहते हैं

FY25 में Tata Motors CSR पहल दीर्घकालिक, स्थायी परिवर्तन लाने के लिए एक मजबूत प्रतिबद्धता दर्शाती है। जल संरक्षण, ग्रामीण विकास, आजीविका, शिक्षा और समावेशिता पर ध्यान केंद्रित करके, कंपनी राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ तालमेल बिठाते हुए और अन्य संगठनों को भी इसी तरह के प्रभावशाली कदम उठाने के लिए प्रेरित करते हुए लाखों लोगों के जीवन को बदलना जारी रखती है।